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【K洞察】楷林物業(yè)特邀安永華明為管理者做企業(yè)運營規(guī)范講座!

        為規(guī)范公司運營,拔高管理及專業(yè)技能,進一步提升服務(wù)標準,2016年1月30日,楷林物業(yè)于楷林中心9座會議室舉辦企業(yè)運營規(guī)范講座。據(jù)悉,本次講座由楷林中心入駐客戶、全球頂級會計師事務(wù)所安永華明陳其鎖主任作為嘉賓,為公司管理層進行了一場頗為震撼的“干貨”演說。

       (安永華明會計師事務(wù)所(以下簡稱安永),國際四大會計師事務(wù)所之一,全美第二大會計師事務(wù)所。安永是全球領(lǐng)先的審計、稅務(wù)、財務(wù)交易和咨詢服務(wù)機構(gòu)之一,以深刻的洞察和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)有助全球各地資本市場和經(jīng)濟體建立信任和信心。2016安永正式進駐河南區(qū)域,最終選擇了楷林中心,同時還選擇了中原“服務(wù)地標”企業(yè)——楷林物業(yè),作為其物業(yè)服務(wù)企業(yè)。)

        陳其鎖主任首先給在座的管理者普及了上市公司知識概況、宏觀基本面分析,及目前境內(nèi)境外上市的條件及流程,而后又介紹了主板、創(chuàng)業(yè)板、新三板等不同板塊上市的區(qū)別及風險。他指出,企業(yè)上市是一個長期的系統(tǒng)工程,不是一蹴而就的,需要至少提前三年夯實基礎(chǔ),規(guī)范管理及運營。尤其是財務(wù)部門,不能僅僅充當一個記賬的,要站在更高的高度統(tǒng)籌規(guī)劃,評估風險,預警防范,做好資本運營。公司運營制度要重新建章立制塑體系,公司組織架構(gòu)要按照更高的標準實施調(diào)整、優(yōu)化;另外內(nèi)部監(jiān)督體系一定要扎實。“如果能夠按照國際頂尖標準做到自我規(guī)范、自我提升,敢于公示、透明、披露自我,敢于接受社會公眾化的監(jiān)督,從而輸出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),則品牌提升指日可待、水到渠成,必然會成為受人尊重的企業(yè)。因此上不上市是企業(yè)品牌提升、資產(chǎn)溢價的必要條件,而非充分條件?!?/span>

        最后,談及企業(yè)目前運營規(guī)范,陳主任表示楷林物業(yè)目前日常管理很規(guī)范,服務(wù)標準很OK,也早聽到過置業(yè)公司物業(yè)運營板塊的目標,目前公司處于項目體量、員工人數(shù)急速擴張發(fā)展的形勢,強化管理、加強內(nèi)控監(jiān)督刻不容緩,管理一定要前置,后期發(fā)展才能有張有弛、有條不紊。

        本次講座從資本運營的視角出發(fā),在企業(yè)運營規(guī)范上為楷林物業(yè)提供了切實的建議及思考,相信也為2017年的發(fā)展奠定了一個新起點。

地址:鄭州金水東路51號楷林中心7座308 辦公入口

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